文体公司召开2020年三季度经营调度会

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 10月19日，文体公司组织召开2020年三季度经营分析会，文体公司领导班子、中层管理人员及业务骨干参加会议。

 会议专题调度了各部门、各子公司1-9月份整体经营业绩、抓小放大、全面预算执行情况，业绩目标完成以及四季度收入预算夯实等重点工作推进情况。各部门、分公司坚持目标导向、问题导向、结果导向，重点梳理当前工作存在问题，理清当前工作落地的困难、突破的路径及攻坚措施。公司各业务条线分管领导针对汇报内容做了点评，公司董事长对后续各项重点工作推进、业务拓展、重点攻坚方向做了工作安排。

 会议要求进一步细化工作目标、提高工作标准、提升工作韧劲、加快工作节奏、凝集工作合力，发起四季度攻坚冲刺，确保全年目标任务顺利达成。一是做好“百日攻坚”行动工作经验总结和长效管理，在现有成果基础上，向全年目标完成发起攻坚冲刺；二是坚持全年指标不调减，各部门、分公司克服当前形势压力，在赛演活动、基础业务等方面坚持“东方不亮西方亮”的经营思路，奋力实现经营业绩突破；三是四季度切实提高工作效率、强化协同配合、狠抓工作落实，保重点、攻难点、出亮点，在突出抓小放大和推动内涵式发展上持续发力，全力以赴、不打折扣的完成年度目标。