文体公司召开2020年度上半年经营分析会

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    7月27日，文体公司组织召开2020年度上半年经营分析会。会议由文体公司总经理赵全超主持，公司领导班子、中层管理人员及业务骨干参加会议。

    会议听取了公司上半年整体经营业绩、抓小放大、督查督办等各类重点工作进展情况的汇报。各部门、分公司坚持目标导向、问题导向、结果导向，重点梳理当前工作存在问题，理清下半年工作落地的困难、突破的路径及攻坚措施。公司各单位分管领导针对汇报内容做了点评，公司董事长和总经理对后续各项重点工作推进、业务拓展、重点攻坚方向做了工作安排。

    会议要求，认真贯彻落实集团董事长和总经理在半年经营调度会上的讲话精神，结合文体公司“百日攻坚”行动，一是各分公司在全年指标不调减的原则下，压实攻坚责任、细化攻坚举措，坚持“东方不亮西方亮”的经营思路，实现经营业绩突破；二是各部门做好整体性、系统性工作安排，优化组织运行流程，聚集优质专业资源，扎实推进攻坚事项落地；三是切实扭转工作作风，总部职能部门强化指导支撑，各业务条线主动沟通学习，相互补位、协同协作，把“攻坚冲刺”作为当前核心任务抓好做实。

    下一步，文体公司将进一步战略聚焦、夯实内功、压实责任、奋力攻坚，在突出抓小放大和推动内涵式发展上持续发力，全力以赴、不打折扣的完成年度目标，为集团“二次创业”攻坚阶段“千百十”圆满收官贡献力量。