文体公司召开“百日攻坚”行动动员大会

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6月23日上午，文体公司组织召开“百日攻坚”行动动员大会。集团总经理邓友成、文体公司领导班子及主管以上员工共60余人参加动员会。

会议由文体公司董事长杨强主持，总经理赵全超宣读了《青岛国信文化体育产业有限公司“百日攻坚暨半月突击”行动工作方案》，集团总经理邓友成做重要动员讲话。

邓总在动员讲话中强调，文体公司全体干部员工要深刻理解“百日攻坚”行动的目标、意义和方向，聚焦攻坚事项，利用100天的时间，主动作为，真抓实干，破解制约工作推进的各项难题，扭转前期进展缓慢的被动局面，夯实基础、完成任务、打造团队。针对“百日攻坚”期间工作推进落实，邓总提出三点要求：一是重视平台，尊重工作。作为青岛市平台规模最大，定位最高，品牌最响的文化体育公司，我们应该找准定位，尊重工作，正确理解个人、团体和平台之间的关系。二是鼓励担当，激励干事。公司目前存在“资产大而不优，定位高而不强，品牌响而不美”的问题，如何改变现状，需要真正的担当作为，干事创业；需要勇于创新，有激情敢担当，提高解决问题的能力；需要干事踏踏实实，工作做好作细。三是严格纪律，严肃作风。要严于律己，宽于待人，有“为他人着想的善良”；要解决问题，不怨天尤人，从小事做起，从自身做起，发现问题，解决问题；要主动作为，不要被动等靠。

文体公司“百日攻坚暨半月突击”行动的开展，目的是为了进一步提升思想认识、责任担当和大局意识，切实提高工作效率、优化机制流程、强化协同配合、狠抓工作落实，推动文体公司各项重点工作提速见效。自6月1日起，利用半个月的时间，全面梳理各项工作推进过程中的难点、痛点和堵点，从战略规划、机制体制、经营强化、子公司运营、项目建设等7个类别系统的梳理了共计24项攻坚任务，形成切实可行的工作实施方案；从现在开始，利用100天左右的时间全力攻坚重点、难点问题和事项，以抓铁有痕的韧劲、勇毅笃行的干劲和全新的精神风貌、昂扬的工作斗志，投入到“百日冲刺”中去，保重点、攻难点、出亮点，努力实现经营业绩新突破。