文体公司召开落实“抓小放大”、扩大经营收入、严控成本费用专题会

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为有效落实集团一季度经营分析调度会会议精神，根据会议提出的提升经营水平、严控成本费用的有关指示要求，4月14日上午，文体公司组织召开了落实“抓小放大”、扩大经营收入、严控成本费用的专题工作会。文体公司总经理赵全超主持会议，各部门、子公司相关人员参会。

会议指出，当前疫情严峻形势下，深入落实“抓小放大”、全面提高经营收入、严控成本费用具有很强的紧迫性和必要性。会上逐一梳理了各部门、各单位在扩大收入规模、严控成本费用等“抓小放大”“开源节流”工作思路、目标举措和任务要求，各部门、各子公司负责人结合具体业务研讨了相关增收节支举措。会议要求，一是提高思想认识强化责任担当，树立“共克时艰”的信心和决心；二是统筹兼顾，抓紧制定文体公司“开源节流”实施方案，各项工作目标要明确具体，工作措施要可量化、可操作、可落地，责任人和时间进度安排要落实落细；三是加强各部门间联动，建立“开源节流”工作相关的奖惩机制，做好日常督查督办工作。

下一步，文体公司将不断开拓创新，积极应对当前形势，贯彻落实集团“抓小放大”工作要求和一季度经营分析调度会会议精神，切实做好开源节流、增收节支相关工作，力争二季度经营工作全面起色。