文体公司召开2020年度绩效考核指标分解沟通会

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 2月26、27日两天，文体公司召开2020年度绩效考核指标分解沟通会。公司领导班子成员、绩效办成员对各部门、分公司共11个单位逐个进行沟通，对业绩指标、重点工作任务逐条梳理分析，确保公司绩效考核指标的分解落地。

 会议按照集团《关于集团2020年度工作任务分解推进落实指导意见》指出的“四个原则”“三个打通”“五项保障措施”，遵循绩效考核指标分解原则，理顺内部职能业务分工及工作界面切分，在充分征求各单位意见建议的基础上，对考核指标进行分解，明确权责界面、主体责任。经过沟通，各单位积极转变观念，主动迎难而上，对工作中存在的难点、痛点、堵点进行了自我剖析，积极出谋划策、群策群力，保障年度工作任务有效落地，为集团“千百十”战略目标发起攻势。

 下一步，文体公司将根据会议确定的指标分解情况，组织各部门、分公司签订目标责任书，层层分解至员工，确保责任落地，目标压实，努力克服疫情的影响，完成全年工作任务。